Кейс продажи через мотивацию дилеров. Крупный поставщик сельскохозяйственной техники.

Компания является одним из лидеров отечественного рынка сельхозтехники, входящим в топ-10 российских производителей и поставщиков. Специализируясь на широком спектре сельскохозяйственных машин и оборудования, компания продаёт технику как частным фермерам, так и крупным хозяйствам. Расширенная филиальная сеть позволяет обеспечивать бесперебойную логистику и быстрое реагирование на запросы клиентов по всей территории России и СНГ.
1. Информация о клиенте
- Отрасль: Производство и продажа сельскохозяйственной техники
- Масштаб деятельности: Сеть из 25 филиалов с собственными складами и службами продаж
- Регион продаж: Вся территория России и страны СНГ
- Ключевые продукты/услуги: Широкий ассортимент сельскохозяйственной техники и оборудования для обработки полей, посадки, уборки и транспортировки урожая
2. Проблема (до автоматизации)
Существующая программа мотивации сотрудников и партнёров была малоэффективной, основные минусы:
- Низкий уровень вовлеченности сотрудников и партнёров в программы поощрения из-за неудобства существующих методик.
- Несоответствие маркетинговых инициатив требованиям современного рынка (особенно сильная конкуренция с зарубежными производителями и Китаем).
3. Выбор инструмента автоматизации
После анализа возможных вариантов компания выбрала современную технологическую платформу для автоматизации программ мотивации, которая решала такие задачи:
- Подходит для работы в нескольких странах.
- Полностью автоматизирует формирование отчетности.
- Позволяет проводить рассылки и собирать базы участников программ.
- Имеет обширный список вознаграждений и прямую выплату участникам программы.
- Включает конструктор для самостоятельной настройки программы мотивации.
- Обеспечивает профессиональное сопровождение участников программы.
- Реализует налоговые обязательства участников программы.
4. Количественные результаты после внедрения
По итогам первого этапа внедрения автоматизированных программ лояльности наблюдался рост основных показателей:
- Общий объем продаж за период вырос на 11%:
- Оптовые продажи Филиалов - +8%.
- Оптовые продажи в странах СНГ - +14%.
- Скорость начисления бонусов и общая прозрачность процедур повысят доверие участников и способствуют росту удовлетворенности.
Показатели окупаемости и ROI:
Окупаемость проекта составила всего два месяца, что свидетельствует о высокой экономической эффективности вложений. Коэффициент возвратности инвестиций (ROI) составил около 24% годовых, что оправдывает применение выбранной платформы и обещает хороший потенциал для дальнейшего роста бизнеса.
5. Качественные результаты
Изменения коснулись самой сущности взаимодействия с участниками:
- Менеджеры отделов продаж и руководители филиалов отмечают повышение комфорта работы с новыми технологиями.
- Участников привлекает высокая скорость и прозрачность процедур начисления вознаграждений.
- Эксперты отрасли рекомендуют продукцию компании своим коллегам, так как участие в программах гарантирует реальные бонусы и приятную компенсацию.
6. Отзывы сотрудников и участников
Отзывы демонстрируют высокий уровень удовлетворенности:
- Руководители отделов продаж удовлетворены ростом мотивации и производительности сотрудников.
- Партнёры признают удобное оформление заданий и быстрые выплаты вознаграждений.
- Сами специалисты радуются новому уровню комфорта и вовлеченности в рабочую среду.
7. Выводы и рекомендации
Проект по автоматизации программ мотивации в компании подтвердил свою успешность и практическую пользу для всех сторон:
- Внутренняя культура и рабочая атмосфера значительно улучшились.
- Профильные эксперты отрасли начинают рекомендовать компанию и её продукцию.
- Формируется реальная основа для долгосрочного роста и укрепления конкурентных преимуществ компании.